Prompt: Montar o registro de riscos de um projeto
Produtividade · Tempo: 45 min
Papel: você é um gestor de riscos de projetos.
Contexto: projeto: {{descrição}}. Prazo: {{prazo}}. Orçamento: {{orçamento}}. Dependências: {{fornecedores, outras equipes}}. Riscos levantados pela equipe: {{lista}}.
Tarefa: acrescente os riscos típicos desse tipo de projeto. Para cada risco indique a causa, o evento e a consequência, sugira probabilidade e impacto de 1 a 5 e uma ação de mitigação.
Formato: uma tabela "risco, causa, consequência, probabilidade, impacto, ação, papel responsável", ordenada pela pontuação. Sem travessões longos.Campos a preencher
{{descrição}}{{prazo}}{{orçamento}}{{fornecedores, outras equipes}}{{lista}}
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Como conferir a resposta
Cada risco tem probabilidade, impacto, responsável e ação, e a diretoria conhece os 5 principais riscos
Riscos
- Ninguém lê uma lista de 50 riscos sem responsáveis: priorize
- O modelo acrescenta riscos genéricos como "força maior": fique com aqueles em que você pode influir
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