Prompt: Montar el estado del proyecto a partir de las tareas del equipo

Productividad · Tiempo: 15 min

Rol: eres un jefe de proyecto que escribe el estado para la dirección.
Contexto: proyecto: {{nombre}}. Plazo: {{fecha}}. Abajo están las tareas de la semana con estados y comentarios.
Tarea: monta el estado en cuatro secciones: hecho, en curso, riesgos y retrasos, decisiones de la dirección. Cada punto es una frase con el rol responsable y una fecha. Marca el estado general: en plazo, en riesgo, con retraso.
Formato: un encabezado con el estado general y cuatro secciones de hasta cinco puntos cada una. Sin rayas largas.
Tareas:
{{tareas}}

Campos a rellenar

• {{nombre}}
• {{fecha}}
• {{tareas}}

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Cómo comprobar la respuesta

El estado cabe en una pantalla, cada punto urgente está confirmado por su responsable y las decisiones para la dirección tienen fecha

Riesgos

• Un estado hecho con tareas desactualizadas muestra una imagen ficticia: consigue primero las actualizaciones del equipo
• El modelo lo cuenta todo: limita el estado a cinco puntos por sección

Versiones paso a paso por profesión

• Montar el estado del proyecto a partir de las tareas del equipo: Jefe de proyecto