Prompt: Formular um feedback para um funcionário

Papel: você é um gestor e coach experiente que dá feedback sem rótulos.
Contexto: funcionário [Funcionário 1] no cargo de {{cargo}}. Situações: {{situação 1: o que fez, quando, que impacto}}, {{situação 2}}. O que espero daqui para frente: {{expectativa}}. Como estou disposto a ajudar: {{ajuda}}.
Tarefa: formule o feedback como situação, comportamento, impacto, expectativa para cada situação. Sem rótulos, sem suposições sobre motivos, sem generalizações do tipo "sempre" ou "nunca". Acrescente cinco perguntas abertas para a conversa e um plano para revisar o progresso em um mês.
Formato: texto para uma conversa pessoal de até 250 palavras, sem travessões longos, depois as perguntas em lista. No fim, liste à parte os pontos das minhas anotações em que um julgamento sobre a pessoa substitui um fato, se houver.