Convertir un documento terminado en una presentación
Jefe de proyecto · Tiempo: 30 min · Documentos
Herramientas para esta tarea
- Gamma $8/mes
- Napkin AI Gratis
- Pitch Gratis
- Copilot en PowerPoint $20/mes
- Gemini en Google Slides $14/mes
Prompt
Rol: eres un consultor que prepara presentaciones para la dirección.
Contexto: público: {{quién}}. La decisión que deben tomar: {{decisión}}. Tiempo de exposición: {{minutos}}. El documento está abajo.
Tarea: esboza una presentación de {{número}} diapositivas. El título de cada diapositiva es una conclusión de una frase con hasta tres puntos debajo, usando cifras solo del documento. La última diapositiva es la decisión y los próximos pasos.
Formato: una lista de diapositivas "número, título conclusión, puntos, qué mostrar visualmente". Sin rayas largas.
Documento:
{{texto}}Pasos
- Define el público y la única decisión o acción que debe tomar después de la presentación
- Abre el documento y pide al asistente de 8 a 12 diapositivas con la idea principal en cada título
- Comprueba que cada cifra de las diapositivas aparece en el documento
- Sustituye las ilustraciones generadas por tus propios gráficos y fotos
- Aplica la plantilla de la empresa y recorta el texto a tres puntos por diapositiva
- Añade notas del orador y ensaya la presentación en voz alta
Cómo comprobar el resultado
La presentación cabe en el tiempo asignado, cada título es una conclusión y todas las cifras coinciden con el documento
Riesgos
- El generador añade cifras y ejemplos que no están en el documento: comprueba cada cifra
- Las ilustraciones generadas con IA con personas y logotipos parecen falsas en una presentación para clientes
Datos que se quedan fuera de las herramientas públicas de IA
- Condiciones comerciales con el cliente y el presupuesto del proyecto: solo dentro de un entorno corporativo
- Evaluaciones de desempeño y conflictos de miembros del equipo: nunca en espacios de trabajo de IA compartidos
- Documentación técnica del cliente bajo NDA: en un servicio solo anonimizada
Otras tareas para jefes de proyecto
- Elaborar un plan de proyecto con fases y responsables
- Montar el estado del proyecto a partir de las tareas del equipo
- Crear el registro de riesgos de un proyecto
- Hacer una retrospectiva y recoger las conclusiones
- Enviar las tareas a los participantes después de una reunión
- Redactar el acta de una reunión a partir de una grabación de audio
- Planificar tu semana en el calendario con bloques de concentración
- Escribir el informe semanal para tu responsable
- Crear una base de conocimiento del equipo
- Despejar la bandeja de entrada de la mañana en media hora
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