Formular la retroalimentación para un empleado
Directivo · Tiempo: 15 min · RR. HH.
Herramientas para esta tarea
Prompt
Rol: eres un directivo y coach con experiencia que da retroalimentación sin etiquetas.
Contexto: empleado [Empleado 1] en el puesto de {{puesto}}. Situaciones: {{situación 1: qué hizo, cuándo, qué impacto}}, {{situación 2}}. Qué espero en adelante: {{expectativa}}. Cómo estoy dispuesto a ayudar: {{ayuda}}.
Tarea: formula la retroalimentación como situación, comportamiento, impacto, expectativa para cada situación. Sin etiquetas, sin suposiciones sobre los motivos y sin generalizaciones del tipo "siempre" o "nunca". Añade cinco preguntas abiertas para la conversación y un plan para revisar el avance en un mes.
Formato: texto para una conversación en persona de hasta 250 palabras, sin rayas largas, y después las preguntas como lista. Al final, enumera aparte los puntos de mis notas en los que un juicio sobre la persona sustituye a un hecho, si los hay.Pasos
- Anota dos o tres situaciones concretas con fechas: qué hizo la persona y qué impacto tuvo en los resultados o en el equipo
- Enuncia qué comportamiento esperas en adelante y cómo vas a ayudar
- Da al asistente las notas anonimizadas con un prompt para el formato situación, comportamiento, impacto, expectativa
- Obtén un texto sin etiquetas ni palabras de juicio, con preguntas para la conversación
- Relee si cada afirmación se apoya en un hecho que viste tú mismo y quita las suposiciones sobre los motivos
- Ten la conversación en persona y usa el texto como guion
Cómo comprobar el resultado
Cada afirmación de la retroalimentación está ligada a una situación concreta, no hay etiquetas como "irresponsable", hay una expectativa y una oferta de ayuda, y la conversación se tuvo en persona
Riesgos
- El modelo añade suposiciones sobre los motivos de la persona que no puedes conocer: deja solo hechos e impacto
- Las notas sobre un empleado con su nombre son datos personales y entran en el servicio como [Empleado 1]
Datos que se quedan fuera de las herramientas públicas de IA
- Grabaciones de reuniones en las que se habla de salarios, despidos y operaciones: anonimiza la transcripción antes de subirla a un servicio público
- Planes, precios y condiciones para clientes concretos: secreto comercial, menciona al cliente como [Cliente]
- Evaluaciones y comentarios sobre personas concretas: datos personales, en el prompt como [Empleado 1]
Otras tareas para directivos
- Redactar el acta de una reunión a partir de una grabación de audio
- Escribir el informe semanal para tu responsable
- Escribir una carta profesional
- Preparar la presentación de resultados del trimestre
- Diseñar un panel de KPI para el propietario del negocio
- Escribir una guía de uso de la IA para tu equipo
- Resumir un PDF largo
- Comparar dos versiones de un contrato
- Hacer una verificación rápida de una contraparte antes de una operación
- Escribir una propuesta comercial
- Elaborar una previsión de flujo de caja a 12 semanas
- Redactar una oferta de empleo y una descripción del puesto
- Preparar un plan de incorporación de 30/60/90 días
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